Wir arbeiten kontextbezogen und nehmen die Wechselwirkung zwischen Person, Funktion, Rolle, Auftrag und Organisation in den Blick. In der Fachsprache wird das als „systemischer Ansatz“ bezeichnet. Ziel ist die Erweiterung von Denk- und Handlungsmöglichkeiten.
Besonders wichtig ist uns die gründliche Klärung des Auftrages sowie die sensible Prozessbegleitung bis zum Erreichen Ihres Ziels. Das systemische Vorgehen weitet den Blick auf Faktoren, die normalerweise nicht gesehen oder nicht gewertet werden – und ermöglicht dadurch unerwartete Lösungen. Wir arbeiten lösungs- und ressourcenorientiert, unsere Haltung ist allparteilich und beachtet die Genderperspektive.

Neben sprachlichen Elementen verwenden wir auch kreative Mittel und Materialien, die die komplexe Wirklichkeit leichter „begreifbar“ machen und sehr effektiv sind. So nutze wir neben spezifischen Fragetechniken das Lebensflussmodell, Skalierungslinien, Aufstellungen von Nähe und Distanz, Organigramme, Skulpturarbeit u.a.m.

Unter dem Begriff Supervision verstehen wir auch die spezifischen Formate Coaching, Team- und Organisationsentwicklung. Supervision bezieht sich auf die professionelle Arbeit und die Entwicklung von Einzelnen, Teams, Gruppen, Leitungen und Organisationen. Entsprechend bieten wir Supervision in Form von Einzel-, Gruppen-, Team- und Leitungssupervision an.
In der Teamentwicklung werden die übergeordneten Ziele der Einrichtung, die Aufgaben, Werte und Rollen im Team, der Organisationstaufbau sowie die Kommunikations- und Gremienstruktur analysiert, reflektiert und zukunftsfähig weiterentwickelt.